

Konecta est un acteur leader international de l'expérience client (CX) et des services digitaux à l'échelle internationale. Présent dans 26 pays avec plus de 120 000 collaborateurs, le groupe accompagne depuis 25 ans des leaders de secteurs variés : télécom, banque, assurance, énergie, e-commerce, services publics, mobilité.
La force de Konecta ? Marier l'excellence opérationnelle humaine à la puissance de l'intelligence artificielle générative. L'entreprise couvre toute la chaîne de valeur client avec une approche multicanale, garantissant une expérience fluide et cohérente. Les agents Konecta restent au cœur de la relation, soutenus par des solutions digitales et d'IA pour maximiser leur impact.
Chez Konecta, la formation initiale sur le core métier représente un enjeu stratégique. Elle conditionne directement la qualité de service délivrée aux clients finaux et la rapidité de mise en production des nouvelles recrues.
Le point de départ ? Un dispositif 100 % présentiel, avec des sessions longues et coûteuses. Efficace sur le fond, mais très lourd à opérer à grande échelle.
Les défis étaient clairement identifiés :
L'objectif n'était pas de «faire du digital pour faire du digital». Konecta cherchait des résultats concrets, mesurables, et au moins équivalents à la formation traditionnelle.
Face à ces enjeux, Konecta a choisi Didask pour déployer un dispositif de blended learning intégrant l'IA pédagogique. L'approche repose sur trois piliers complémentaires.
Konecta utilise l'IA de Didask pour générer rapidement des activités à partir des contenus métier existants.
Concrètement, l'IA permet de :
L'approche pédagogique privilégie la logique «Découverte puis Déconstruction» : l'apprenant est d'abord mis en situation pour tester, explorer, se tromper. Ensuite, le feedback vient déconstruire les erreurs et apporter les bons repères. Cette méthode installe un véritable apprentissage par essai-erreur, bien plus efficace que la simple transmission descendante.
L'atout majeur de l'IA ? Elle permet de se rapprocher au maximum des situations terrain réelles. Grâce aux prompts personnalisables, Konecta peut :
Résultat : un gain de temps considérable pour trouver des scénarios pertinents et produire des exercices qui collent vraiment au terrain.
Le deuxième levier de transformation : sortir du modèle «tout le monde au même rythme, dans la même salle».
Avec Didask, les parcours sont désormais personnalisés. Chaque apprenant progresse à son rythme, avec :
En complément, Konecta a mis en place des quiz quotidiens en dehors de Didask pour mesurer les connaissances au fil de l'eau. Ces quiz servent de thermomètre : ils révèlent rapidement les points qui coincent et les notions qui nécessitent un renforcement.
Cette approche permet d'identifier précisément les difficultés de chaque apprenant, sans attendre le quiz de fin de formation.
« C'est extrêmement intéressant du point de vue pédagogique [...] de proposer à des personnes d'apprendre en faisant des erreurs. Ça permet très souvent de mieux ancrer »
Le modèle blended orchestré par Konecta articule intelligemment formation en ligne et présentiel.
Le e-learning Didask prépare le terrain :
Le présentiel active et consolide :
Pour les formateurs, cela représente une nouvelle gymnastique pédagogique. Ils gèrent des niveaux différents dans la même salle, mais avec un objectif clair : amener progressivement les apprenants vers plus d'autonomie.
Le blended learning retrouve ainsi sa logique fondamentale : la théorie structure, la pratique ancre, le présentiel accélère.
Les résultats du dispositif blended learning Didask sont mesurables et significatifs, tant côté équipe formation que côté apprenants.
Les métriques de conception parlent d'elles-mêmes :
Cette optimisation ne s'est pas faite au détriment de la qualité. Au contraire, le projet a été l'occasion de restructurer l'ensemble du dispositif, d'aligner les experts métier, et d'instaurer des processus de validation plus rigoureux.
Côté apprenants, les indicateurs de performance confirment l'efficacité du nouveau modèle :
Pour mesurer cette adhésion, Konecta a déployé un questionnaire à chaud spécifique sur le blended. Les apprenants ont pu exprimer comment ils vivent l'articulation entre e-learning et présentiel, ce qui les aide le plus, et ce qui reste difficile.
Un déploiement réussi à grande échelle : le nouveau format a été déployé sur plus de 50 % des collaborateurs d'un site de production, soit 270 personnes formées avec le dispositif blended.
Les retours clients sont très positifs. Le dispositif blended a permis d'aligner l'ensemble des acteurs :
Le projet a également créé une opportunité d'élargir l'équipe projet, de s'assurer que tout le monde était prêt pour la transformation, et de mieux accompagner la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
Fort du succès de ce premier déploiement, Konecta élargit l'usage de Didask à plusieurs dimensions.
Le dispositif blended s'étend progressivement :
Konecta déploie aujourd'hui Didask à l'international :
Ces nouveaux projets couvrent parfois des thématiques soft skills, pas toujours en blended, mais toujours avec la même logique d'efficacité pédagogique et d'optimisation du temps de conception.
Le cas Konecta démontre qu'il est possible de moderniser radicalement un dispositif de formation initiale tout en améliorant les résultats.
Les clés du succès :
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