Qu’est-ce que le reskilling et quels sont les enjeux en formation ?

Deux personnages montant en compétences devant leurs ordis et derrière on les voit construire des rouages sur une grosse ampoule

Face à un environnement professionnel en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter rapidement aux nouvelles compétences nécessaires pour rester compétitives. La gestion des talents devient alors un enjeu stratégique pour chaque entreprise, car les besoins en compétences évoluent rapidement d’un métier à l’autre, impactant la stabilité de l’emploi. C'est dans ce contexte que le reskilling et l’upskilling deviennent des leviers cruciaux pour garantir l’avenir du travail au sein d’une entreprise. 

Mais qu'est-ce que le reskilling exactement ? Quels sont les défis qu'il pose en matière de travail et de formation ? Et comment des solutions comme celles de Didask permettent-elles de relever ces défis ?

Qu'est-ce que le reskilling ?

Le reskilling, ou "requalification", désigne l'ensemble des actions de formation visant à permettre aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences qui sont souvent très différentes de celles qu'ils possédaient jusqu'alors. Contrairement à l'upskilling, qui consiste à approfondir ou élargir les compétences existantes, ou au cross-skilling qui sert à étendre les compétences transversales, le reskilling permet de répondre aux besoins de transformation des métiers. Il est particulièrement pertinent dans les secteurs touchés par l’automatisation, la digitalisation ou encore les évolutions technologiques rapides.

Le reskilling dans un contexte de transformation culturelle

Le reskilling est souvent associé à une transformation culturelle au sein des entreprises. En effet, pour réussir un programme de reskilling, il ne suffit pas de dispenser des formations. Il est nécessaire d’instaurer une culture d'apprentissage continu, dans laquelle les salariés sont encouragés à se former régulièrement pour développer de nouvelles compétences. Cette approche inclut également l’upskilling, qui permet de se concentrer sur une compétence existante. Cela s’inscrit pleinement dans une stratégie globale de développement des collaborateurs et de gestion des compétences.

Les enjeux du reskilling en formation

Mettre en place une stratégie de reskilling efficace comporte plusieurs enjeux pour les entreprises :

1. Répondre aux évolutions technologiques

Avec l'accélération des changements technologiques, certaines compétences deviennent obsolètes tandis que d'autres émergent. Par exemple, des employés peuvent avoir besoin d'une formation sur un logiciel spécifique ou d’une formation sur les soft skills en e-learning pour s’adapter à ces nouveaux outils. Le reskilling permet donc de maintenir une main-d'œuvre compétente, capable de relever les défis de la transformation digitale.

2. Améliorer l'employabilité des salariés

L'une des principales préoccupations des entreprises est de maintenir leur personnel employable sur le long terme. Le reskilling offre une réponse directe à cette problématique en permettant aux salariés d'évoluer vers de nouveaux postes au sein de l'organisation. Que ce soit à travers une formation commerciale, une formation managériale ou une formation terrain, les entreprises peuvent ainsi offrir des opportunités de carrière diversifiées tout en assurant leur compétitivité.

3. Réduire les coûts liés au recrutement externe

Recruter de nouveaux talents pour combler des lacunes en compétences peut être coûteux et chronophage. Le reskilling, en revanche, permet de former en interne des collaborateurs qui connaissent déjà l'entreprise, ses valeurs et ses processus. Cela contribue également à améliorer la rétention des talents et à favoriser l'engagement des employés.

4. Se conformer aux obligations légales

Certaines entreprises sont soumises à des formations obligatoires en entreprise ou à des formations réglementaires en raison de leur secteur d'activité. Dans ces cas, le reskilling peut aider à former les employés pour répondre à ces exigences, tout en s'assurant qu'ils restent à jour sur les nouvelles pratiques et réglementations.

5. Faciliter le processus d'onboarding et l'intégration des nouveaux employés

Le reskilling ne concerne pas uniquement les salariés en poste. Il peut également être appliqué lors du processus d'onboarding pour former les nouveaux arrivants, en les préparant aux compétences spécifiques dont ils auront besoin dans leur nouveau métier. Cela peut inclure des formations sur des aspects techniques, des formations clients ou encore une sensibilisation aux outils spécifiques utilisés en interne.

Didask : une solution innovante pour le reskilling

Pour répondre à ces enjeux, la solution Didask se positionne comme un acteur clé dans l’accompagnement des entreprises pour la mise en place de programmes de reskilling. En mettant l'accent sur une approche pédagogique innovante et personnalisée, Didask aide les entreprises à former leurs salariés de manière efficace et engageante.

Un LMS pour l'éducation et la formation

Didask propose un LMS éducation et formation, une plateforme d'apprentissage qui permet de créer des parcours sur mesure adaptés aux besoins de chaque entreprise. Grâce à cet outil, les entreprises peuvent concevoir des formations ciblées qui répondent aux exigences de reskilling de leurs collaborateurs, peu importe la formation.

Un accompagnement sur mesure

Chaque entreprise est unique et ses besoins en reskilling le sont tout autant. C'est pourquoi Didask accompagne les entreprises dans la création de contenus spécifiques à leurs besoins.

Une méthode pédagogique centrée sur l'apprenant

La pédagogie Didask repose sur une approche qui place l'apprenant au cœur de son parcours. Grâce à des modules interactifs et des évaluations régulières, les employés peuvent progresser à leur propre rythme et développer de nouvelles compétences de manière autonome. Cela permet de garantir un apprentissage plus efficace et durable, en ligne avec les objectifs de reskilling de l’entreprise.

Le reskilling est devenu un enjeu majeur pour les entreprises souhaitant s'adapter à un environnement en constante évolution. Il ne s’agit pas seulement de former des collaborateurs à de nouvelles compétences, mais aussi de mettre en place une véritable stratégie d’apprentissage et de transformation interne. Grâce à des solutions comme Didask, les entreprises peuvent proposer des formations sur mesure, efficaces et engageantes, tout en assurant la pérennité et la compétitivité de leur organisation. Didask offre des outils performants pour réussir le défi du reskilling, tout en facilitant également l'upskilling pour un meilleur équilibre des compétences dans l'entreprise.

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