Compétences techniques : les identifier et les valoriser

Dans le monde du travail moderne, la maîtrise des compétences dites "techniques" est devenue un atout majeur pour tout salarié. Mais que sont-elles réellement ?

C'est ce que nous allons voir aujourd'hui en tentant de comprendre comment les identifier et comment les valoriser !
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Qu'est-ce qu'une compétence technique ?

Les compétences techniques désignent l'ensemble des skills et connaissances pratiques nécessaires pour accomplir efficacement une tâche spécifique à un poste dans le cadre professionnel. On parle également de "hard skills", par opposition aux compétences comportementales, dites "soft skills".

Les compétences techniques regroupent les connaissances factuelles, comme la maîtrise d'un logiciel, la programmation informatique, la gestion de projet ou encore, l'utilisation d'un outil spécifique à un métier.

À l'inverse, les compétences comportementales, elles, incluent l'intelligence émotionnelle, la capacité à travailler en équipe, ou encore, l'esprit de collaboration.

Ces deux types de compétences sont complémentaires et essentiels à la performance d'une entreprise.

Pourquoi les compétences techniques sont-elles cruciales dans le milieu professionnel ?

Importance des compétences techniques pour l'efficacité opérationnelle

La maîtrise des compétences techniques permet d'effectuer des tâches avec précision et rapidité, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle.

Un manager ou un salarié, quel que soit le domaine dans lequel il évolue, s'il est doté de hard skills solides, pourra mener à bien ses projets professionnels, optimiser son travail et contribuer à la réussite globale de l'entreprise à laquelle il appartient.

Mesurabilité et amélioration continue des compétences techniques

Là où les compétences comportementales peuvent être plus difficiles à évaluer, les compétences techniques, elles, sont simples à mesurer.

Pour savoir si un employé répond bien à une liste de critères définis, il suffit de s'appuyer sur des points précis et universels. Entre deux profils lors d'une session de recrutement, ou encore, en vue d'une augmentation, l'objectivité apportée par les compétences techniques est indispensable.

Renforcement de la compétitivité et de l'innovation grâce aux compétences techniques

Des équipes dotées de compétences techniques solides sont capables de concevoir des solutions innovantes et de contribuer à la transformation digitale de l'entreprise.

Cela renforce la compétitivité sur le marché et permet de développer des projets professionnels à forte valeur ajoutée.

Quels types de compétences techniques existent dans le monde du travail ?

Dans le monde du travail, il existe autant de compétences techniques que de métiers.

Chaque poste nécessite d'avoir des skills spécifiques. Par exemple, un développeur informatique doit maîtriser différents langages de programmation, comme le HTML et le CSS, un designer doit connaître des logiciels de création tel que InDesign ou Canva, quand un technicien doit savoir utiliser des outils adaptés à ses besoins. Tout ceci constitue du savoir technique.
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En parallèle, certaines compétences sont dites transversales et adaptatives. À mi-chemin entre les hard skills et les soft skills, ces dernières ne sont pas propres à un métier en particulier, mais à tout l'univers professionnel de manière générale.

Il s'agit, par exemple, de la capacité à analyser des données, ou encore, à utiliser des logiciels collaboratifs et de planification, tels que Teams, Trello ou Asana. Ces compétences permettent aux employés de travailler sur divers projets et de s'adapter à des contextes professionnels variés.

Comment identifier les compétences techniques nécessaires pour un poste ?

Si certaines compétences techniques sont particulièrement recherchées sur le marché du travail, il est important de se focaliser sur celles qui sont réellement utiles à l'entreprise au quotidien.

Mais concrètement, comment connaître les besoins de son secteur ?

Une analyse fine de la structure et des objectifs de l'entreprise ainsi que des missions liées à un poste permettront de déterminer quelles sont les compétences techniques prioritaires à retrouver chez les candidats et les employés. Un diagnostic approfondi permettra quant à lui de cibler les points à améliorer via des plans de formations individualisés.

Cette identification sera ensuite utile à plusieurs niveaux.

Lors du recrutement, par exemple, elle servira l'évaluation des compétences techniques. Une étape essentielle pour savoir rapidement si un candidat possède les aptitudes nécessaires ou non pour le poste souhaité. La vérification peut se faire via des tests techniques, des mises en situation ou l'analyse de projets réalisés précédemment, mais permettra toujours de comparer le parcours d'un candidat face aux attendus du poste.

Comment maintenir les compétences techniques des collaborateurs à jour ?

Les outils et les méthodes évoluent sans cesse. Ce qui est vrai aujourd'hui sera peut-être obsolète demain. Mais avant de mettre en place des programmes d'apprentissage, il est important d'évaluer régulièrement le niveau des collaborateurs afin de savoir exactement que proposer, quels sont les points à renforcer et les progrès attendus. Pour ce faire, réaliser une à deux fois par an un bilan de compétences peut être utile.

Une fois cette étude menée, la formation continue, via e-learning ou ateliers pratiques en physique, offrira justement aux salariés la possibilité de se former à l'utilisation de nouveaux outils, d'acquérir de nouvelles capacités et de rester compétitifs sur le marché du travail.

Pour aider vos partenaires à atteindre leurs objectifs, vous pouvez parcourir le vaste catalogue de formations de Didask. Vous y trouverez différents programmes en fonction de la situation et du projet à mener. À l'aide de notre outil, vous pourrez également construire des plans personnalisés, favorisant ainsi le développement professionnel et personnel au sein de votre entreprise.

Les avantages de la gestion des compétences techniques en entreprise

Optimisation de la productivité et de la performance

Une bonne gestion des compétences techniques de votre équipe augmente la productivité, améliore la qualité du travail fourni et permet à tous de mener à bien les différents projets, plus efficacement.

Amélioration de la satisfaction des employés et fidélisation

D'autre part, la valorisation et le suivi des compétences techniques contribuent à renforcer la motivation et l'engagement des salariés tout en favorisant leur fidélisation.

Des formations professionnelles adaptées proposées régulièrement sont un facteur clé pour créer un environnement de travail stimulant et agréable.

Adaptabilité face aux évolutions technologiques et aux nouveaux défis

Enfin, dans un monde entrepreneurial en constante évolution, la bonne gestion des compétences techniques permet de s'adapter à la digitalisation des outils et aux technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle, entre autres.
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Comment valoriser ses compétences techniques sur un CV et dans une lettre de motivation ?

Chaque salarié a des compétences techniques et comportementales qui sont propres à son parcours, à ses expériences. Ces dernières méritent d'être mises en avant. Mais concrètement, comment valoriser le savoir technique sur un CV ou dans une lettre de motivation ?

Les projets concrets, qu'ils soient réels ou fictifs dans un premier temps, sont idéaux pour illustrer ses aptitudes. En plus de la présentation globale du projet, il est conseillé de mentionner les logiciels utilisés, les certifications liées le cas échéant, et l'impact des réalisations sur le parcours personnel et professionnel.

Comment Didask peut vous accompagner dans la mise en place de formations sur les compétences techniques ?

Didask est notre solution pédagogique innovante à destination des entreprises et des organismes de formation. Nous mettons à votre disposition un outil de suivi et d'accompagnement à la formation professionnelle vous permettant de gamifier vos parcours, de suivre l'évolution de vos collaborateurs, et de mettre en place des actions d'apprentissage ciblées.

Concrètement, avec Didask, vous pourrez :

• identifier les besoins en compétences techniques de votre équipe,
• créer des parcours de formation sur mesure, adaptés au niveau et au poste des salariés,
• proposer des modules interactifs (quiz, études de cas, mises en situation...),
• suivre en temps réel la progression des apprenants grâce à des rapports détaillés (fréquence de connexion, notions abordées, pourcentage d'avancement, etc.),
• et mesurer l'efficacité des parcours créés pour planifier des actions correctives afin de combler les écarts de niveau observés.

Vous souhaitez mettre en place des formations orientées sur l'acquisition et le développement de compétences techniques au sein de votre entreprise ? Didask peut vous être utile !

Envie d'en savoir plus ? Prenez contact avec un membre de notre équipe pour trouver une solution adaptée à vos besoins !

Foire aux questions

Comment distinguer les compétences techniques transversales des compétences techniques spécifiques à un métier ?

Les compétences techniques spécifiques sont directement liées aux tâches d'un métier particulier, comme la maîtrise d'un langage de programmation pour un développeur. Les compétences techniques transversales, quant à elles, concernent des savoir-faire applicables à plusieurs métiers, comme l'analyse de données ou l'utilisation de logiciels collaboratifs (Teams, Trello). Elles facilitent l'adaptabilité professionnelle à divers contextes.

Quels indicateurs peut-on utiliser pour évaluer objectivement les compétences techniques d'un collaborateur ?

Pour évaluer les compétences techniques, on peut utiliser des tests pratiques, des mises en situation, l'analyse des projets réalisés, ainsi que des indicateurs de performance tels que la rapidité d'exécution, la qualité du travail fourni et la précision dans l'utilisation d'outils spécifiques. Ces critères permettent une évaluation mesurable et justifiée.

Quels sont les bénéfices de la formation continue dédiée aux compétences techniques dans l'entreprise ?

La formation continue permet aux salariés de maintenir à jour leurs connaissances face aux évolutions technologiques, d'acquérir de nouvelles compétences, d'améliorer leur efficacité et leur motivation, et ainsi de renforcer la compétitivité globale de l'entreprise. Elle favorise aussi la fidélisation des employés en proposant un environnement de travail stimulant.

Comment la transformation digitale influence-t-elle l'évolution des compétences techniques requises en entreprise ?

La transformation digitale conduit à l'émergence de nouveaux outils et méthodes qui exigent des mises à jour constantes des compétences techniques. Par exemple, la maîtrise des logiciels collaboratifs, les connaissances en intelligence artificielle, ou encore la capacité à gérer des données digitales deviennent essentiels, imposant une adaptabilité rapide des salariés pour répondre aux nouveaux défis.

Quels critères faut-il privilégier pour bien choisir un programme de formation en compétences techniques adapté à ses besoins ?

Il convient de choisir une formation qui correspond précisément au niveau et aux objectifs professionnels, proposant des contenus actualisés et pratiques (e-learning, ateliers, mises en situation). L'outil de suivi pédagogique doit permettre d'évaluer régulièrement les progrès et d'adapter le programme. Enfin, une formation certifiante ou reconnue renforce la crédibilité des acquis.